Aujourd’hui nous allons à la rencontre de Stéphania Marrec, chargée de recrutement au sein de la Ville de Sens et de la communauté d’agglomération du Grand Sénonais. Elle nous partage ses conseils pour réussir sa candidature.
Les tips d’un recruteur pour décrocher un job dans le secteur public
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Quelques mots sur votre collectivité ?
Depuis 2016, la Ville de Sens et la Communauté d’Agglomération du Grand Sénonais unissent leurs compétences au service d’un projet commun ambitieux, mêlant attractivité du territoire et qualité de vie pour ses habitants. Ensemble, elles forment aujourd’hui une collectivité forte d’un collectif de travail d’environ 900 agents, mobilisés sur un vaste panel de métiers et de compétences. L’an dernier, ce sont une centaine de nouveaux talents qui ont rejoint nos équipes.
Des conseils pour se renseigner sur l’organisation ?
À mon sens, deux éléments méritent une attention particulière lorsque l’on souhaite postuler : la collectivité elle-même et le service concerné. Il est essentiel de s’informer sur l’histoire, les enjeux, les valeurs et les orientations stratégiques de l’institution. Pour cela, la presse locale, le site officiel et les réseaux sociaux constituent d’excellentes sources d’information.
Par ailleurs, il est tout aussi important de comprendre les besoins spécifiques et les projets structurants du service visé. Ces éléments sont déterminants pour se projeter avec justesse dans le poste proposé. À ce stade, les informations sont souvent plus difficiles à trouver. C’est pourquoi je recommande vivement de noter toutes les questions restées en suspens : elles vous seront précieuses pour préparer un éventuel entretien.
Qu’appréciez-vous dans un curriculum vitae ?
En tant que recruteur, nous portons une attention particulière aux expériences professionnelles. Il est donc essentiel de mettre en avant celles qui sont les plus en lien avec le poste visé. N’hésitez pas à adapter l’intitulé de vos précédents postes s’il permet de mieux faire écho aux missions proposées.
Nous apprécions également que les principales missions réalisées lors d’expériences similaires soient brièvement détaillées, afin de mieux comprendre votre parcours.
Pour les personnes en début de carrière, il peut être pertinent de valoriser les compétences acquises dans le cadre d’expériences bénévoles, associatives ou d’engagements extra-professionnels. Ces éléments peuvent révéler des qualités tout à fait transposables dans le monde professionnel.
Et dans une lettre de motivation ?
La lettre de motivation n’est pas exigée pour postuler au sein de notre collectivité. Certains services apprécient néanmoins qu’un mot accompagne le CV. C’est, à mon sens, un vrai plus lorsqu’elle apporte un éclairage complémentaire à votre parcours.
Si elle se contente de répéter les éléments déjà présents dans votre CV, elle perd en intérêt. Inutile qu’elle soit longue : l’essentiel est qu’elle montre ce que vous avez compris du poste et ce que vous pouvez concrètement y apporter.
Quelles sont les erreurs à éviter ?
Nous recevons encore trop souvent des candidatures génériques, manifestement envoyées à plusieurs employeurs en parallèle. C’est généralement un signal négatif pour les recruteurs. Répondre à une offre de poste ne doit pas être confondu avec l’envoi d’une candidature spontanée.
Pour se démarquer et espérer convaincre, il est essentiel que la motivation soit visible, sincère et bien ciblée. Un bon réflexe consiste à personnaliser sa lettre de motivation — quand elle est jointe — en y intégrant le nom de la collectivité. Cela témoigne d’une démarche réfléchie et de l’attention portée à l’interlocuteur. Montrer que l’on s’adresse à un recruteur en particulier, c’est déjà faire un pas vers le poste.
Contacter l’employeur avant de postuler : bonne ou mauvaise idée ?
Se renseigner et poser des questions sur le poste est, à mon sens, toujours bien perçu — à condition d’adopter une posture professionnelle et réfléchie. Cela implique de contacter, en priorité, le service recrutement, et de préparer en amont des questions pertinentes et ciblées.
Cela dit, il est important de rester lucide sur les objectifs de cette démarche. Prendre contact avec l’employeur ne constitue pas, en soi, un levier de différenciation face aux autres candidats. Ce n’est pas un facteur décisif dans une sélection. En revanche, cela peut vous permettre de mieux comprendre les contours du poste, de vérifier que vos compétences correspondent bien aux attentes, et d’enrichir votre préparation en vue d’un éventuel entretien.
Comment se démarquer en entretien ?
Il est essentiel de montrer que l’on a bien compris les attentes exprimées dans la fiche de poste. Trop souvent, la motivation à intégrer la fonction publique est mise en avant en premier lieu. Or, du point de vue de l’employeur, ce n’est pas toujours un signal prioritaire ni suffisant.
Ce que nous attendons avant tout, c’est un candidat capable de parler concrètement des enjeux du poste, de s’y projeter et de démontrer, à travers ses questions, sa posture et sa présentation, qu’il est prêt à être opérationnel. Cela suppose une véritable préparation en amont : prendre le temps d’analyser le contenu de l’offre, formuler des questions pertinentes et adapter sa présentation pour qu’elle résonne avec les missions proposées.
C’est cette capacité à faire le lien entre son parcours, ses compétences et les besoins du poste qui fait souvent la différence.
Un souvenir de candidature qui vous a positivement marquée ?
Dans ce métier, certains échanges laissent une empreinte particulière. Je pense notamment à ces entretiens où l’émotion surgit. Ce qui me touche, c’est que cette sincérité apparaît souvent quand l’échange a été clair, authentique, respectueux.
Lors d’un entretien, nous n’avons jamais la garantie absolue que la personne sera immédiatement opérationnelle. En revanche, ce que l’on perçoit très vite, c’est s’il y a une connexion, un alignement entre la personnalité du candidat et la dynamique du collectif de travail. Ce ressenti compte autant que les compétences.
Il ne s’agit pas de se survendre ni de s’effacer. L’essentiel, c’est de trouver le bon équilibre : parler franchement de ses forces, identifier les missions sur lesquelles un accompagnement peut être nécessaire, et montrer que l’on est prêt à progresser. L’entretien n’est pas une épreuve, c’est une rencontre.
Un conseil à partager ?
Le plus important dans une candidature, c’est l’honnêteté.
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