Présentation
L’autorité nationale des jeux est un régulateur au service d’un jeu sûr intègre et maîtrisé. Notre objectif, depuis notre lancement en 2020 : prévenir le jeu excessif et assurer la protection des mineurs, assurer l’intégrité des opérations de jeu, veiller à l’équilibre entre les différentes filières de jeu, et prévenir les activités frauduleuses. Vous souhaitez rejoindre une structure à taille humaine offrant de nombreuses perspectives d’évolutions ?
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Photos
Le collège de l'ANJ, composé de 9 membres
Consultation publique sur la publicité des jeux d’argent
Dialogue citoyen sur la publicité sur les paris sportifs
Rencontres terrain chez des buralistes
Ateliers collaboratifs
Chiffres clefs
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Agents
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de femmes
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âge moyen
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d'ancienneté
L'équipe
Isabelle Falque-pierrotin
Présidente
Diplômée d’HEC, de l’ENA et de l’institut Multi-médias, Isabelle Falque-Pierrotin entre au conseil d’Etat en 1986. Dix ans après, elle est nommée experte en matière de développement de la coopération internationale auprès de l’OCDE. Elle va s'emparer des dossiers relatifs aux droits sur l’internet dans les années 2000, mettant notamment en place le Forum des droits sur l’internet dont elle devient la déléguée générale. Au sein du CNIL, elle accède à la vice présidence, puis à la présidence en 2011, supervisant notamment l’entrée en vigueur du nouveau règlement européen sur la protection des données (RGPD). En 2019, elle est chargée par le Premier ministre d’une mission de préfiguration de l’ANJ dont elle est présidente depuis le 16 Juin 2020.
Rémi Lataste
Directeur Général
Rémi Lataste, diplômé du master Affaires publiques de Sciences Po Paris et de l’École nationale d'administration, est directeur général de l’Autorité nationale des jeux (ANJ) depuis 2020. D’abord conseiller au tribunal administratif de Bordeaux de 2011 à 2013, il rejoint ensuite la Caisse des dépôts et consignations (CDC) en tant que directeur de cabinet d’Henri Emmanuelli, alors président de la commission de surveillance. Il est ensuite nommé chef de la mission de restructuration des entreprises au sein de la direction générale des entreprises (DGE) au ministère de l’Économie et des Finances de 2017 à 2020.
En savoir + sur son profilMotivations
Au cœur du projet stratégique de l'ANJ
Les missions de l’ANJ
L’ANJ régule les jeux et paris autorisés en ligne, en points de vente et dans les hippodromes ; elle contrôle la politique de jeu responsable des casinos. Elle s’assure que les opérateurs autorisés à exercer sur le marché français respectent leurs obligations. Elle protège les joueurs des risques de jeu excessif et garantit une offre de jeu récréative. Elle lutte contre l’offre illégale et les pratiques frauduleuses. L'ANJ a souhaité inscrire son action dans une perspective stratégique à moyen terme, visant à maintenir le jeu d’argent dans une perspective durable de jeu récréatif.
Construire un régulateur apporteur de valeurs
L’ANJ est pleinement engagée au service d’une action publique rénovée et audacieuse. Véritable boîte à outils des actions préventives, prescriptives, de contrôle et de sanction dans un continuum de régulation, elle apporte de la valeur au secteur des jeux. Et ce, dans l’intérêt des opérateurs, de la sécurisation de leurs pratiques, de la confiance de leurs clients et de la protection des joueurs. L’ANJ vise à maintenir de façon innovante l’équilibre entre les différentes filières de jeu, tout en respectant la dynamique du marché. En bâtissant ce modèle, elle met en place les conditions d’un développement économique harmonieux et robuste du secteur, au service d’une vision « éthique » du jeu.
Placer le joueur au coeur de la régulation
Le jeu d’argent, dont la pratique est essentiellement récréative, concerne presque un français sur deux, L’ANJ en accompagne les usages et capitalise sur les bonnes pratiques. En outre, alors que l’on estime à environ 1,4 million les joueurs ayant une pratique problématique, l’ANJ est pleinement investie dans la prévention du jeu excessif, question centrale de santé publique. Mise en œuvre de nouvelles obligations des opérateurs, protection des mineurs ou encore sensibilisation des familles constituent les axes majeurs de ses engagements dans la lutte contre les conduites à risque. A l’écoute de la communauté des joueurs elle apporte un service et des solutions répondant au mieux à leurs besoins.
Construire une régulation d'avant-garde
Le marché des jeux est particulièrement créatif, dans ses offres et les stratégies promotionnelles de ses opérateurs. Dans ce contexte, l’ANJ développe une culture de l’innovation et du numérique tant vis-à-vis des acteurs qu’elle régule qu’en interne, dans son mode de fonctionnement et ses outils. Cette posture lui donne un temps d’avance et la positionne comme un laboratoire de la régulation et comme la référence en matière d’expertise publique du jeu. En interne, elle crée les conditions favorables à l’innovation et la créativité individuelle et collective pour tester et réinterroger régulièrement ses pratiques. Sa « petite taille » peut constituer un atout en matière d’agilité et lui permettre d’engager rapidement la transformation numérique profonde de l’autorité.
Promouvoir une vision européenne de la régulation
L’ANJ souhaite jouer un rôle moteur dans la coopération européenne et internationale en renforçant les liens déjà initiés depuis plusieurs années avec ses homologues, notamment sur les questions de lutte contre les manipulations sportives. De nombreux enjeux, opérationnels et stratégiques pour la régulation du jeu d’argent doivent être abordés au niveau Européen. C’est le cas de la lutte contre le blanchiment ou l’offre illégale de jeux ou encore du rôle économique émergent des plateformes de jeux. A l’heure où un choix doit s’opérer entre plusieurs modèles de régulation, l’ANJ permet de promouvoir le modèle français de régulation, basé sur l’éthique et la pratique d’un jeu sûr et maîtrisé permettant à la dimension francophone de cette politique ne pas être oubliée.
Ils sont reconnus « acteurs publics innovants »
Démarche de transformation
L'ANJ encourage l’innovation et la créativité pour expérimenter et réinterroger ses pratiques. Sa « petite taille » constitue un atout en matière d’agilité et lui permet d’engager rapidement des transformations profondes de ses modes d'organisation et de ses process.
Transformation numérique
La collecte et l’exploitation des données participent à l’émergence de nouvelles missions et permettent à l'ANJ de soutenir nombreuses innovations pour renforcer la qualité de la régulation (open data, recherche, modèles prédictifs, etc.).
Services innovants
L'ANJ accompagne les innovations du secteur et s’imposer comme le Hub de l’expertise publique du jeu. Elle met en place une capacité de veille technologique, juridique et sociologique et une compétence prospective pour anticiper les évolutions et les usages dans le secteur des jeux d’argent.
Démarche de co-construction
L'ANJ construit la régulation avec l’ensemble des acteurs via un dialogue organisé et continu, convaincue qu'il est essentiel que le régulateur soit proche des réalités du terrain et en dialogue constant avec les parties prenantes afin d’ajuster au mieux ses positions, ses outils et services.
Innovation managériale
L'ANJ dispose de nouveaux locaux modernes, lumineux et ouverts. L'idéal pour un travail collectif et convivial. Engagée pour la mixité sociale et l’égalité professionnelle, elle s'attache a favoriser un cadre et des conditions de travail qui allient bienveillance et convivialité. Elle développe des modes d’organisation souples et collaboratifs, par projet, afin de favoriser la transversalité entre ses différentes directions.
Les conseils de l'ANJ aux joueurs
Les commandements du joueur de paris sportifs
Les commandements du joueur de paris hippiques
Les commandements du joueur de poker
Les croyances erronées des paris sportifs
Leurs offres
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