Présentation
Notre rôle ? Le contrôle, l'audit, l'étude, le conseil et l'évaluation en matière administrative, économique et financière, pour le compte des ministres chargés de l'économie et du budget. Notre force ? La grande diversitéde nos missions : fiscalité, politique familiale, coût de l’énergie, politique du logement, transformation de l’État...
Photos
Accueil des nouveaux inspecteurs de l'Inspection générale des finances
Présentation du pôle science des données à Gabriel Attal, ministre en charge des comptes publics, le 16 septembre 2022
Temps de travail autour de la transformation numérique de l’Etat
La nouvelle promotion des inspectrices et inspecteur des finances arrivée le 15 octobre 2022
Réflexions sur les moyens de financer la transition écologique
Chiffres clefs
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Collaborateurs
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Data scientists
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Inspecteurs généraux
0
Membres de la Tournée
L'équipe
Catherine Sueur
Cheffe du service de l'Inspection générale des Finances.
J'ai débuté ma carrière à l'Inspection générale des finances (audit et évaluation d'institutions publiques et de politiques publiques), puis j'ai exercé des fonctions de directions générales dans le secteur de la culture et des médias : musée du Louvre, groupe Le Monde, Radio France, Télérama et de la santé : assistance publique - hôpitaux de Paris. Après avoir été Présidente de Télérama, je suis depuis 2022 cheffe du service de l'Inspection générale des finances.
Ses convictions : À titre personnel, j’ai à cœur de mettre l’accent sur deux aspects qui me semblent primordiaux aujourd’hui. D’une part, repenser l’attractivité de l’Inspection générale des finances. D’autre part, renforcer la diversité des profils qui nous rejoignent. C'est un des objectifs majeurs de la réforme de la haute fonction publique. Je constate, depuis mon arrivée, que le mythe de l’Inspection est toujours très fort et qu’il séduit les nouvelles générations qui cherchent du sens dans leur action et qui sont attirées par le caractère concret, directement opérationnel et applicable de nos travaux.
Motivations
Leurs projets phares
3 bonnes raisons de rejoindre l'IGF !
Rejoindre l’IGF c'est être au cœur de la décision publique pour assurer une mission générale de contrôle, d’audit, d’étude, de conseil et d’évaluation en matière économique et financière. Le Premier ministre et les ministres chargés de l’économie et du budget font appel à nous pour des missions variées permettant des échanges réguliers avec les décideurs publics, à tous les niveaux de l’administration. L’IGF est un service de 130 personnes, tourné vers la cohésion d’équipe et le partage d’expérience. L'autonomie, tant dans la conduite de nos travaux que dans la nature des investigations menées, constitue l'une des marques de fabrique de la "méthode IGF". Nos membres ont l’opportunité d’approfondir leur connaissance de l’administration et de multiplier les rencontres. Les missions permettent à chacun d’affiner son expertise dans de très nombreux champs ministériels et d’y nouer de nombreux contacts.
Rencontre avec Oumnia Alaoui, inspectrice des Finances
L'Inspection générale des finances recrute des candidats qui présentent des profils diversifiés. D'une manière générale, l’IGF cherche à recruter des candidats capables d’incarner une triple exigence de service, de rigueur et d’excellence. La richesse de ses missions, la diversité de ses agents et de leurs parcours constituent un atout majeur pour le collectif de travail de l'IGF. Ce qui anime les collaborateurs de l'IGF ? S'engager au service des citoyens en rendant compte de la façon dont l'argent public est utilisé et de la manière dont les politiques publiques sont menées. Leur méthode ? Une forte rigueur méthodologique et déontologique. Leurs petits + ? l'indépendance, la curiosité et l’ouverture d’esprit pour apporter des solutions innovantes à des problématiques complexes.
Rencontre avec Cédric Dutruel, inspecteur des Finances
L'Inspection générale des finances recrute des candidats qui présentent des profils diversifiés. D'une manière générale, l’IGF cherche à recruter des candidats capables d’incarner une triple exigence de service, de rigueur et d’excellence. La richesse de ses missions, la diversité de ses agents et de leurs parcours constituent un atout majeur pour le collectif de travail de l'IGF. Ce qui anime les collaborateurs de l'IGF ? S'engager au service des citoyens en rendant compte de la façon dont l'argent public est utilisé et de la manière dont les politiques publiques sont menées. Leur méthode ? Une forte rigueur méthodologique et déontologique. Leurs petits + ? l'indépendance, la curiosité et l’ouverture d’esprit pour apporter des solutions innovantes à des problématiques complexes.
Rencontre avec Louise Anfray, inspectrice adjointe des Finances
L'Inspection générale des finances recrute des candidats qui présentent des profils diversifiés. D'une manière générale, l’IGF cherche à recruter des candidats capables d’incarner une triple exigence de service, de rigueur et d’excellence. La richesse de ses missions, la diversité de ses agents et de leurs parcours constituent un atout majeur pour le collectif de travail de l'IGF. Ce qui anime les collaborateurs de l'IGF ? S'engager au service des citoyens en rendant compte de la façon dont l'argent public est utilisé et de la manière dont les politiques publiques sont menées. Leur méthode ? Une forte rigueur méthodologique et déontologique. Leurs petits + ? l'indépendance, la curiosité et l’ouverture d’esprit pour apporter des solutions innovantes à des problématiques complexes.
Catherine Sueur nous parle des valeurs de l'IGF
Dans un entretien accordé à Acteurs Publics, Catherine Sueur revient sur les valeurs phares de l’IGF (Photo : Quentin Veuillet) :
"En premier lieu, je citerais l’excellence, la rigueur, le sens de l’intérêt général et une grande ouverture d’esprit. On constitue un service assez unique dans l’État, où l’on travaille sur les questions économiques, sociales, écologiques… et même sportives récemment ! Nos inspecteurs doivent se plonger rapidement dans de nouveaux univers pour trouver des solutions à des problèmes complexes. Il faut faire preuve d’une capacité à “sortir de la boîte”, à regarder la situation sous des angles différents et innovants. En second lieu, j’insisterais sur notre volonté très forte d’être collés au terrain. L’action publique doit encore s’enrichir du ressenti des agents et des citoyens à tous les niveaux de la chaîne."
Ils sont reconnus « acteurs publics innovants »
Démarche de transformation
Parallèlement au plan de transformation ministériel lancé en 2018, l'IGF promeut une vision transversale des actions menées au sein de l'Etat dans les domaines contribuant à la transformation publique : la transformation numérique et la culture de l’innovation, la simplification des procédures.
Transformation numérique
L’exploitation des données est devenue un outil de choix pour l’évaluation des politiques publiques. Le pôle "Science des données" de l'IGF déploie ainsi des méthodes quantitatives innovantes (économétrie, machine learning, data-visualisation...) pour répondre à des questions concrètes de politiques publiques dans des domaines aussi variés que la fiscalité, l’environnement ou la santé.
Démarche de co-construction
L’IGF accorde beaucoup d’importance au croisement des points de vue, chaque éclairage supplémentaire étant de nature à mieux mettre en lumière la complexité des politiques publiques sur lesquelles les missions portent. En 2020, 66 % de ses missions d’évaluation et de conseil étaient réalisées en collaboration avec un autre corps de contrôle.
Innovation managériale
La « Tournée » regroupe l’effectif « junior » du Service de l’IGF. Elle réunit les inspecteurs des finances, les inspecteurs adjoints et les membres du Pôle science des données.
Responsabilité environnementale
L'IGF s'est engagée dans une démarche éco-responsable dans le cadre de Bercy Vert qui compte de nombreux chantiers : l'amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments, la végétalisation des espaces, la mise en place des filières de tri, la promotion de la mobilité durable, de l’économie circulaire et du numérique responsable...
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