Autour de la transformation publique
Pour faire face au manque d’attractivité de la fonction publique territoriale, à l’anticipation des départs à la retraite et à l’exigence de répondre au recrutement dans les métiers en tension, les stratégies des collectivités visent à déployer la marque employeur du service public pour attirer notamment les jeunes publics (16-30 ans). Parallèlement, il est tout aussi important de transformer les processus, postures et techniques de recrutement pour répondre non seulement aux besoins des collectivités mais aussi aux besoins et modes de fonctionnement des générations X, Y et Z.
Pour opérer ces changements, il est utile de connaître les leviers de motivation des jeunes en matière de recrutement et de déconstruire les stéréotypes sur ces publics.
Il est également intéressant de s’inspirer des techniques innovantes de recrutement que le secteur privé met en place pour faire face aux mêmes enjeux (renouvellement des départs à la retraite, tensions sur certains métiers, difficultés de recrutement…) et attirer les jeunes talents. Ces techniques, parfois inspirées des neurosciences et du jeu, ont pour objectifs d’introduire plus de rapidité, de fluidité, de collaboration et de transparence dans le processus de recrutement pour attirer les jeunes candidats.
Certaines collectivités territoriales se sont déjà emparées avec succès de ces techniques pour renouveler leurs processus et techniques de recrutement.
Objectifs :
Les objectifs de ce webinaire sont les suivants :
– Apporter aux agents en charge du recrutement de la visibilitĂ© sur les techniques innovantes de recrutement pour attirer les jeunes talents, au regard de cas concrets.
– Introduire une rĂ©flexion sur le processus de recrutement (dĂ©finition des besoins, prĂ©-sĂ©lection, sĂ©lection, communication…) pour l’adapter aux modes de fonctionnement des jeunes gĂ©nĂ©rations
– Evoquer le changement de posture du recruteur dans le cadre de la mise en place de ces nouvelles techniques.
Lundi 12 juin, de 14h00 Ă 15h30
En ligne